Associate Professor en science politique au Center for War Studies de l’Université du Danemark du Sud et secrétaire général de l’Association pour les études sur la guerre et la stratégie (AEGES). Il a co-dirigé avec Stéphane Taillat et Joseph Henrotin l’ouvrage Guerre et Stratégie. Approches, Concepts (Puf, 2015).
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Derrière le mot « innovation » se cachent des enjeux multiples. L’innovation ne peut se limiter au champ des technologies et doit être un processus permanent élargi où la culture du débat est essentielle. Sinon, l’innovation imposée par le haut serait vouée à l’inefficacité. Innover ne se décrète pas mais se construit avec tous. Lire les premières lignes
La démarche en recherche stratégique impose des règles rigoureuses s’appuyant sur des experts, les stratégistes capables de conduire des travaux complexes. La théorie stratégique nécessite aussi une claire vision de sa finalité. Lire les premières lignes
Après vingt années d’activités expéditionnaires à la fin de la guerre froide, on voit se dessiner une posture nettement moins interventionniste de l’Alliance atlantique. Une Otan qui interviendrait moins garderait son utilité de canal d’échanges stratégiques entre Américains, Européens et Russes, de socialisation de nouveaux venus et de dissuasion pour couvrir de nouveaux secteurs de vulnérabilité collective. Lire les premières lignes
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Avril 2024
n° 869
Les armées françaises et les crises du Moyen-Orient, 1973-2003
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