La guerre est hélas un accélérateur de technologies et de progrès… Depuis l’Antiquité, soldats, savants et ingénieurs ont mis en commun leurs ressources pour concevoir, développer et utiliser des armements plus perfectionnés afin de gagner la guerre. Et bon nombre d’innovations ont bénéficié de cette longue marche, avec à chaque fois l’espoir que la victoire serait synonyme d’une paix définitive. Le centenaire de la Grande Guerre en est une illustration avec certes l’industrialisation terrifique du champ de bataille, mais aussi l’accélération de la mécanisation, le développement de l’aviation, l’essor de la radio et la médecine d’urgence qui permit de sauver des milliers de combattants malgré leurs blessures. Lire la suite

Nos armées innovent, non pas pour être à la mode mais bien pour gagner les guerres de demain. Cela nécessite d’adapter notre organisation, de gagner en flexibilité et de permettre une véritable démarche à tous les échelons pour que l’innovation pénètre la culture militaire. Cette approche nous permettra de remporter la bataille de la supériorité opérationnelle. Lire les premières lignes

Communiqué de l’Élysée du 24 mars 2018 Lire la suite

L’Armée de terre est confrontée à des ennemis en mutation permanente. Elle est dès lors naturellement tournée vers l’innovation pour gagner ses combats. Cela exige de combiner la projection sur le temps long et les défis de la boucle courte avec une capacité améliorée à développer au plus vite des projets innovants répondant au besoin opérationnel. Lire les premières lignes

L’Armée de l’air a toujours porté en elle l’innovation. Aujourd’hui, innover est dans les gènes des aviateurs avec de nombreuses initiatives pour renforcer ce mouvement. Le plan Air Innov’2022 doit stimuler les bonnes pratiques et lever les barrières qui pourraient constituer des freins. Innover permettra à l’Armée de l’air de faire la différence. Lire les premières lignes

La Marine réfléchit aux défis que constitue la Marine version 4.0 où la transformation numérique doit entraîner une mutation profonde de toute son organisation et de ses savoir-faire opérationnels. De nouveaux outils permettront une adaptation permanente en bousculant les traditionnels conservatismes. Lire les premières lignes

Les armées, directions et services se sont engagés dans un processus vertueux de transformation digitale, leur permettant d’accélérer leur adaptation à un monde en pleine mutation. Il faut alors penser et agir autrement, en imaginant demain avec dynamisme et en décloisonnant à la fois les idées et les pratiques pour gagner. Lire les premières lignes

Le Commandement allié Transformation (ACT) s’est engagé dans une démarche favorisant la culture de l’innovation, en évitant le fonctionnement en vase clos et en privilégiant une ouverture vers l’extérieur. Pour ACT, innover n’est pas une mode mais bien un besoin majeur et permanent. Lire les premières lignes

Le Service de santé des armées (SSA) s’est toujours appuyé sur des innovations techniques et organisationnelles pour progresser et répondre aux besoins des militaires. Innover est donc vital. Le SSA a mis en place un nouveau dispositif pour soutenir les projets innovants et donner les moyens de concrétiser de nouvelles idées et favoriser la prise de risque. Lire les premières lignes

Le Service de santé des armées (SSA) est responsable du soutien médical dans toutes ses composantes, en particulier pour les opérations. Avec la Direction générale de l'armement (DGA) et d’autres partenaires, il développe des aptitudes et des techniques innovantes pour être au meilleur de la pratique médicale, y compris dans le contexte exigeant des Opex. Lire les premières lignes

Le numérique et en particulier l’intelligence artificielle modifient profondément l’organisation et le fonctionnement des postes de commandement. La révolution numérique accélère et augmente les capacités de traitement des données, offrant dès lors de nouvelles opportunités pour accroître l’efficacité du C2. Lire les premières lignes

La Marine dispose de centres experts qui contribuent directement au processus d’innovation opérationnelle : le Centre d’expérimentations pratiques de l’aéronautique navale (CEPA) et le Centre d’expertise des programmes navals (CEPN). S’appuyant sur une expertise « terrain », ces organismes permettent une meilleure réactivité pour conduire des programmes innovants, à condition que l’on lève certaines pesanteurs bureaucratiques. Lire les premières lignes

L’intelligence artificielle fait évoluer profondément la cyberdéfense tant dans sa structuration que dans ses processus d’analyse et de résolutions des problèmes. De nouvelles et nombreuses opportunités s’ouvrent déjà à l’IA, même s’il reste encore beaucoup à faire pour tirer pleinement profit de l’exploitation des données. Lire les premières lignes

Préparer les mobiles aériens de demain oblige à penser à leur survivabilité dans un environnement hostile. Un effort de recherche et d’innovation est nécessaire pour développer des démonstrateurs permettant de faire des choix entre différentes options comme la vitesse ou la furtivité pour pénétrer les défenses adverses. Lire les premières lignes

La défense s’intéresse de façon active à l’intelligence artificielle et à ses apports avec des applications de nature très diverse. Les développements s’appuient sur des approches pluridisciplinaires avec le besoin d’une réflexion permanente sur l’apport de l’IA aux opérations et à la conduite de celles-ci. Lire les premières lignes

Les systèmes automatisés – vulgairement, les robots – et l’intelligence artificielle en plein essor posent des questions complexes quant à l’éthique de leur conception et de leur emploi. Il faut donc développer une éthique opératoire accompagnant ce processus irréversible en s’inscrivant dans la réalité. Lire les premières lignes

L’impression 3D en fabrication additive ne cesse de se développer avec des applications civiles mais aussi pour l’industrie de défense. Cette technologie procure de nombreux avantages mais nécessite une attention particulière et une capacité de contrôle pointue des pièces produites car le recul technologique est encore trop récent. Lire les premières lignes

Le Cameroun, majoritairement francophone, possède une minorité anglophone qui connaît aujourd’hui un mal-être, se considérant mal reconnue. Les solutions sont d’ordre politique et passent par un dialogue entre les parties prenantes en considérant que le multilinguisme est non pas un problème mais une opportunité. Lire les premières lignes

La zone du Donbass reste une aire de conflictualité entre Moscou et Kiev après trois ans d’une guerre larvée avec plus de 10 000 morts. Les solutions politiques semblent difficiles à mettre en œuvre, en considérant que le Donbass est désormais un poids mort et embarrassant pour les deux parties qui refusent tout réel compromis. Lire les premières lignes

Le Traité sur l’interdiction des armes nucléaires (TIAN) adopté en juillet 2017 voudrait déboucher sur un désarmement nucléaire, poussé par des ONG dont ICAN (Campagne internationale pour l'abolition des armes nucléaires). Le TIAN répond davantage à une pression normative qu’à la réalité stratégique et ne devrait pas modifier fondamentalement la donne, même si la réflexion sur la maîtrise des armements reste légitime. Lire les premières lignes

Après un semestre de négociations, le nouveau gouvernement allemand vient d’être mis en place sous la direction d’Angela Merkel. La reconduction d’Ursula von der Leyen à la tête du ministère de la Défense et l’accord établi pour la coalition ne devraient pas infléchir sa politique de défense du territoire. Lire les premières lignes

Prix Albert-Londres en 1981, Bernard Guetta appartient à la belle famille des grands correspondants de presse qui ont couvert des décennies de bouleversement du Monde, en y prenant souvent de vrais risques. Né au Maroc en 1951 dans une famille juive athée, il revendique pleinement son appartenance à la génération « soixante-huitarde » avec ses illusions et l’ivresse de ceux qui croyaient pouvoir changer le monde à coup de discussions enflammées et de militantisme débridé. Lire la suite

L’honneur a-t-il disparu ? Rien ne l’atteste, et pourtant, à en croire Jean-René Van der Plaetsen, l’honneur se serait envolé avec les derniers gaullistes, ces « grands seigneurs » dont les derniers représentants se sont effacés au crépuscule du XX^e  siècle. Lire la suite

Il y a quelques années, le colonel Gilles Haberey et le lieutenant- colonel Hugues Pérot nous avaient gratifiés d’un premier manuel de tactique appliquée avec L’art de conduire une bataille (Pierre de Taillac, 2016, 330 p.) qui avait été fort apprécié et pas uniquement au sein de la communauté militaire. Dans le même style, et toujours en s’appuyant sur les grandes batailles de l’histoire, les auteurs s’intéressent cette fois-ci aux sept péchés capitaux du chef militaire. Lire la suite

Voici un livre qui suscite immédiatement la curiosité : parce qu’il parle d’Arabie, parce qu’il évoque le grand Lawrence que chacun ne connaît que par le film éponyme ou par les Sept piliers de la sagesse, enfin parce que la biographie est écrite par le capitaine Liddell Hart, fameux stratégiste anglais. Autant de facteurs qui incitent à ouvrir le livre : on commence à le feuilleter et on tombe littéralement dedans. Lire la suite