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  • Revue n° 704 Janvier 2008
  • Faire de l'EBAO ou ne pas en faire ?

Faire de l'EBAO ou ne pas en faire ?

Marc Humbert, « Faire de l'EBAO ou ne pas en faire ?  » Revue n° 704 Janvier 2008 - p. 107-119

Le concept Effects Based Approach to Operations (EBAO) recherche la plus grande cohérence des moyens militaires ou civils mis en œuvre lors d’une intervention. Il possède de ce fait des atouts, malgré un fondement faussement scientifique et un caractère lourd et systématique, qui devront être surmontés. La participation de la France au développement nous permet cependant d’influer sur le résultat futur et les expérimentations multinationales nous offrent l’opportunité de conserver notre interopérabilité en amont, tout en nourrissant une floraison nouvelle de la pensée militaire.

Adopt the Effect-Based Approach to Operations?

There is no doubt that the EBAO concept, which aims at the ultimate cohesiveness of all assets deployed during an intervention, be they civil or military, has advantages. But its supposedly scientific foundation and its heavy, procedural methodology also present major challenges. Nevertheless, the French contribution to the development process and the Multinational Experiments provides the French military with the opportunity of staying interoperable from the start and fosters a revival of military thinking.

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