La supériorité technologique des pays européens se réduit inexorablement. Le seul facteur permettant de prendre l'ascendant pourrait alors être le « penser mieux ». Or, aujourd'hui, il n'existe, dans l'EMS, aucun enseignement spécifique ou contenu précis sur l'apprentissage du « penser autrement ». Dans l'histoire des conflits, les armées victorieuses ont été celles qui avaient une façon commune d'envisager les problèmes et leur résolution ou qui partageaient la même « culture d'entreprise », intériorisée par chacun de ses agents et développant l'initiative et la faculté de s'exprimer librement. Il s'agit donc de montrer d'abord la nécessité stratégique de penser autrement pour vaincre.