L’environnement de sécurité et de défense actuel soulève des questions sur l’armement de l’avenir et notre capacité à dominer technologiquement l’espace de bataille ou à contrer l’emploi de nouvelles technologies. Ces sujets capacitaires occupent une place prépondérante dans la communauté de défense surtout à l’aube d’une nouvelle loi de programmation militaire en France et d’un nouveau cycle budgétaire au Canada. Les études de prospective et l’industrie de la défense tentent de satisfaire cette nécessité d’anticiper les besoins en matériels de demain. Peu d’experts semblent se préoccuper du chef de demain, de ses fonctions, de son éducation, de ses compétences et de ses aptitudes. Le généralat, comme volet capacitaire distinct, doit faire l’objet de prospective, être étudié, analysé, décortiqué pour ceux qui portent ou obtiendront « les étoiles ». Ce travail est un avant-goût de l’effort à consentir aujourd’hui pour identifier et former celles et ceux qui occuperont les postes de leaders institutionnels, y compris les chefs d’état-major de nos armées, le généralat 2030.