Licencié en ethno-sociologie, spécialiste des problèmes de ressources humaines et de formation professionnelle, directeur, depuis 1971, de l’Office national de formation professionnelle de Côte d’Ivoire, l’auteur bâtit, à l’aide d’une série d’études et de recherches, une analyse rigoureuse des principaux éléments culturels de la société africaine. C’est à partir d’une telle approche qu’il jette l’esquisse d’un système de management plus adapté aux conditions africaines et qui devrait être plus efficace. Le statut des cadres et employés, leurs motivations, les structures hiérarchiques de types américain ou européen, ne peuvent s’adapter, tels quels, aux conditions des sociétés africaines. Reste à savoir si un style de management plus « local » sera tout aussi efficace et mobilisateur. Il n’en reste pas moins que de telles études, et encore plus leur début d’application, sont des plus utiles si l’on veut que l’Afrique aborde pleinement, à son tour, la phase d’industrialisation qui seule lui permettra d’être plus forte sur la scène internationale.