Connexion
  • Mon espace
RDN Association loi 1904, fondée en 1939 RDN Le débat stratégique depuis 1939
  • Panier - 0 article
  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Mon espace
  • Connexion
  • Connexion

    Email :

    Mot de passe :

  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Accueil
  • e-RDN
  • Revue n° 855 Décembre 2022
  • Souveraineté des ressources humaines numériques : approches chinoise, canadienne, américaine et européenne

Souveraineté des ressources humaines numériques : approches chinoise, canadienne, américaine et européenne

Fabien Siguier, « Souveraineté des ressources humaines numériques : approches chinoise, canadienne, américaine et européenne  » Revue n° 855 Décembre 2022 - p. 81-88

Construire une souveraineté numérique passe par une politique de ressources humaines répondant à des besoins en mutation permanente. Une des caractéristiques est la relation spéciale ente l’individu et les métiers cyber, avec souvent une dimension d’intérêt et de passion qu’il faut préserver.

Sovereignty of Digital Human Resources: Chinese, Canadian, American and European Approaches

The creation of digital sovereignty requires a human resources policy able to respond to continual changes in needs. One of its characteristics concerns the relationship between the individual and the different aspects of IT: the element of interest, and passion for the work must be preserved.

Dans l’esprit de Jean Bodin, philosophe du XVIe siècle, cette formule « Il n’est de richesse que d’Hommes » interrogeait la place de l’Homme dans l’économie, la création de la richesse du pays par la population, et l’économie au service des hommes et des femmes.

Aujourd’hui cette formule pourrait servir une autre interprétation, celle de la reconnaissance et de la valorisation de la richesse de chaque individu comme une solution à la souveraineté critique des ressources humaines dans le domaine du numérique et de la cybersécurité. Le sujet a trop longtemps été abordé uniquement sous l’angle de la planification de main-d’œuvre, du besoin en ressources humaines ou du marché du travail. La mission « ressources humaines » au sein des organisations, qui consistait à « fournir à l’organisation les ressources humaines dont elle a besoin pour mener à bien sa mission », est aujourd’hui de « créer une organisation humaine inclusive qui permette d’aligner les compétences des personnes, les besoins de l’organisation et les aspirations des individus ».

Répondre aux besoins de la nation dans les domaines souverains, dans le contexte général de pénurie des talents et de limitation de la mobilité géographique, et plus particulièrement dans le secteur du numérique dans un monde de plus en plus complexe, pousse les États et les organisations à se remettre en cause.

Il reste 93 % de l'article à lire

 

Plan de l'article

L’approche d’organisation et de planification des ressources humaines

L’approche humaine d’inclusion et diversification des richesses humaines

Des fondamentaux pour une souveraineté numérique en France

Conclusion

 
 

L'article a bien été ajouté au panier.

Mon panierContinuer mes achats

ressources humaines numériques, formation, intelligence artificielle, passion.

Partagez...

  • Accéder au sommaire du numéro

Mai 2025
n° 880

Océans, des défis pour la France

Je participe au débat stratégique


À vos claviers,
réagissez au dossier du mois

 

Actualités

05-05-2025

La DGA présente son bilan d’activités 2024

30-04-2025

Camerone – 1863

29-04-2025

La Marine nationale teste en pleine mer un drone offensif sur une cible réelle

29-04-2025

Lancement réussi du 4e Vega C – Succès de la mise en orbite de Biomass

28-04-2025

Signature du contrat Rafale Marine pour l’Inde

22-04-2025

Disparition d'Odile de Vasselot

10-04-2025

Début des essais à la mer du BRF Jacques Stosskopf

Adhérez au CEDN

et bénéficiez d'un statut privilégié et d'avantages exclusifs (invitations...)

Anciens numéros

Accéder aux sommaires des revues de 1939 à aujourd’hui

Agenda

Colloques, manifestations, expositions...

Liens utiles

Institutions, ministères, médias...

Lettre d'infos

Boutique

  • Abonnements
  • Crédits articles
  • Points de vente
  • CGV
  • Politique de confidentialité / Mentions légales

e-RDN

  • Tribune
  • e-Recensions
  • Cahiers de la RDN
  • Florilège historique
  • Repères

Informations

La Revue Défense Nationale est éditée par le Comité d’études de défense nationale (association loi de 1901)

Directeur de la publication : Thierry CASPAR-FILLE-LAMBIE

Adresse géographique : École militaire,
1 place Joffre, Paris VII

Nous contacter

Tél. : 01 44 42 31 90

Email : contact@defnat.com

Adresse : BP 8607, 75325 Paris cedex 07

Publicité : 01 44 42 31 91

Copyright © Bialec Tous droits réservés.