En s’appuyant sur les travaux du groupe de travail « intelligence économique et stratégique » de l’IHEDN, présidé par le contrôleur général des armées Daniel Hervouët, et en particulier sur la base de données résultant d’une enquête nationale portant sur 5 000 entreprises de plus de deux cents salariés, ce livre constitue : d’une part, pour les béotiens, une excellente introduction au concept même d’intelligence économique, de competitive intelligence, tel qu’il est compris, vécu et mis en œuvre dans les entreprises françaises, et ce, dans la mesure où il leur permet de s’approprier ce que des milliers de professionnels eux-mêmes ont mis plusieurs années à éclaircir (il permet donc de mettre en œuvre les premiers préceptes de l’intelligence économique : « les idées appartiennent à ceux qui les exploitent et on a toujours le droit de piller celles des autres ») ; d’autre part, pour les professionnels, une véritable mine d’informations sur l’existant (les différentes dimensions de la fonction, de son introduction à son organisation dans l’entreprise, en France, en ce début de millénaire). ♦