Colonne vertébrale de l’institution militaire, le commandement connaît nombre de bouleversements, imputables aux évolutions culturelles de la société civile. Si les fonctions de cet art demeurent identiques, en revanche, les principes d’autorité, de légitimité et de persuasion sur lesquels il repose, s’articulent désormais dans des proportions différentes, ce qui le rapproche progressivement du management. Il convient cependant de s’interroger sur les modalités, mais aussi les limites, de tels changements, eu égard à la spécificité des missions de défense.
Du commandement au management ? Changement et limites
From command to management? Changes and limits
Command, the backbone of the military institution, has seen numerous upheavals, reflecting cultural changes in civil society. Although the functions of this art remain the same, the principles of authority, legitimacy and persuasion on which it rests are now blended in different proportions, and are moving closer to management. We should consider the practical details, but also the limitations, of these changes, having regard to the characteristics of defence missions.
« Le plus fort n’est jamais assez fort pour être toujours le maître,
s’il ne transforme sa force en droit et l’obéissance en devoir ». Jean-Jacques Rousseau
Les caractéristiques du commandement
Un art difficile…
Le commandement apparaît comme l’une des pratiques les plus naturelles, mais aussi comme l’une des plus difficiles qui soient, raison pour laquelle le terme d’« art » sert parfois à le désigner.
Il est dans l’ordre des choses, en effet, que des êtres commandent d’autres êtres, étant entendu que les forts cherchent à étendre leur domination sur les faibles (1) ; que ces derniers sollicitent, inversement, la tutelle rassurante des puissants (2) ; et que l’état social, enfin, renforce cette universelle tendance à la hiérarchisation afin de stabiliser et de pérenniser, au travers d’une régulation verticale des rapports humains, l’organisation d’un système alimenté par la variété des fonctions et la complémentarité de talents des individus qui le composent.
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Plan de l'article
Les caractéristiques du commandement
Un art difficile…
Les principes fondateurs
Les grandes figures de l’Histoire
Les obstacles
Les fonctions du commandement
Au XXIe siècle, commander ou manager ?
Les évolutions socioculturelles : crise de l’autorité et exigence de sens
La professionnalisation des armées : vers une nouvelle forme de communication
Les clefs du succès de l’adaptation : formation du personnel et communication interne
Actualisation et noyaux durs, ou les limites du changement
commandement, management, principes, figures, fonctions, évolutions socioculturelles, professionnalisation, formation
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