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  • Revue n° 681 Décembre 2005
  • Du commandement au management ? Changement et limites

Du commandement au management ? Changement et limites

Céline Bryon-Portet, « Du commandement au management ? Changement et limites  » Revue n° 681 Décembre 2005 - p. 144-156

Colonne vertébrale de l’institution militaire, le commandement connaît nombre de bouleversements, imputables aux évolutions culturelles de la société civile. Si les fonctions de cet art demeurent identiques, en revanche, les principes d’autorité, de légitimité et de persuasion sur lesquels il repose, s’articulent désormais dans des proportions différentes, ce qui le rapproche progressivement du management. Il convient cependant de s’interroger sur les modalités, mais aussi les limites, de tels changements, eu égard à la spécificité des missions de défense.

From command to management? Changes and limits

Command, the backbone of the military institution, has seen numerous upheavals, reflecting cultural changes in civil society. Although the functions of this art remain the same, the principles of authority, legitimacy and persuasion on which it rests are now blended in different proportions, and are moving closer to management. We should consider the practical details, but also the limitations, of these changes, having regard to the characteristics of defence missions.

 
 

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