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  • Revue n° 701 Octobre 2007
  • La formation au management de la sécurité des entreprises

La formation au management de la sécurité des entreprises

Éric Delbecque, « La formation au management de la sécurité des entreprises  » Revue n° 701 Octobre 2007 - p. 61-68

La sécurité-sûreté doit être aujourd’hui globale et subtile. Ce constat impose d’en déduire des conséquences pour l’orientation des activités de formation. Il est dorénavant indispensable de transmettre des connaissances précises sur le fonctionnement des différentes fonctions de l’entreprise (production, marketing, finance, communication, ressources humaines, juridique…) pour permettre aux spécialistes de la sécurité de proposer des dispositifs opérationnels compatibles avec le but premier d’une société : améliorer sans cesse les résultats financiers. Il importe également de faire concevoir les systèmes globaux de sécurité comme des équilibres temporaires perpétuellement perfectibles. Enfin, sécurité doit rimer avec compétitivité non seulement pour le secteur privé mais également pour le public : ce dernier est en effet un acteur déterminant de la sécurité des entreprises.

Training in company security management

Security/safety today has to be global and subtle, which requires the consequences for the orientation of training to be taken on board. It is now essential to pass on detailed knowledge on the working of the various functions of a company (production, marketing, finance, communication, human resources, legal affairs, etc.) to allow security experts to suggest working arrangements that are compatible with the primary goal of any company: continual improvement of its financial results. It is also important for overall security systems to be seen as temporary arrangements that can always be improved. Lastly, security must chime with competitiveness, not only in the private sector but also in the public, the latter being a decisive actor in businesses’ security.

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