Cet article analyse la performance logistique de l’EUFor RD Congo en 2006 et propose des solutions applicables aux opérations de demain. Il commence par la présentation de la situation générale en soulignant les défis logistiques et en rappelant les conditions de déploiement de l’EUFor. Il décrit ensuite la logistique de l’opération selon trois perspectives : le cadre (destination, distance, demande et durée), le caractère multinational et partenarial de l’opération et l’utilisation des sous-traitants logistiques. Enfin, après une évaluation générale des voies d’amélioration des futurs accords logistiques sont dégagées en matière de soutenance, d’autosuffisance et d’efficacité des opérations de gestion de crise.

The logistics of Operation EUFor RD Congo

This article analyses the logistic performance of EUFOR DR Congo in 2006, and proposes solutions relevant to future operations. It starts with a description of the overall situation, underling the logistic challenges and recalling the conditions in which EUFOR was deployed. It then describes the logistic operation from three different perspectives: the framework (destination, distance, demand and duration); the multinational and multi-partner characteristics of the operation; and the use of logistic subcontractors. Finally, following a general evaluation, recommendations are made concerning sustainability, self-sufficiency and the efficacy of crisis-management operations.