Connexion
  • Mon espace
RDN Association loi 1904, fondée en 1939 RDN Le débat stratégique depuis 1939
  • Panier - 0 article
  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Mon espace
  • Connexion
  • Connexion

    Email :

    Mot de passe :

  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Accueil
  • e-RDN
  • Revue n° 692 December 2006
  • How Can Outsourcing be Made Secure?

How Can Outsourcing be Made Secure?

François Lepinoy, "How Can Outsourcing be Made Secure? " Revue n° 692 December 2006

In a context of a ever-diminishing defence budgets, and with the creation of a professional army, civilian firms have a new role to play in the development of defence activities. Strong partnerships between defence and civilian companies can reduce operating costs and lead to improved equipment availability.

For over 20 years all areas of industry have concentrated on their core business. To operate this highly focused strategy they have chosen outsourcing and set up control processes.

What Can or Should be Outsourced?

There are several reasons for the move to outsourcing:

  • not to keep in-house that which can be better or more cheaply done outside;
  • to concentrate the resources, especially financial ones, of the company on its core business, so as to better conserve and develop its technological strengths;
  • to make use of the expertise developed by specialists who know their business and can bring the benefit of their own technological advances.

To Whom can Functions, Often Strategic, be Outsourced?

To outsource a function, which may often be strategic, may represent a risk which must be controlled, notably through the selection of an appropriate partner. The outsourcing process requires strict security rules.

Il reste 91 % de l'article à lire

L'article a bien été ajouté au panier.

Mon panierContinuer mes achats

Partagez...

  • Accéder au sommaire du numéro

Octobre 2026
n° 893

Penser les nouvelles conflictualités - Actes du colloque académique du PDSF 2026

Je participe au débat stratégique


À vos claviers,
réagissez au dossier du mois

 

Actualités

06-10-2026

Tir d’acceptation d’un missile M51.3 depuis le SNLE Le Vigilant

30-09-2026

L’US Navy choisit Boeing pour son futur chasseur F/A-XX

22-09-2026

Arrivée des premiers blindés Jaguar R3 dans l’Armée de terre

18-09-2026

Admission au service actif du Jean Tranape dans la Marine nationale, le 14 septembre

Adhérez au CEDN

et bénéficiez d'un statut privilégié et d'avantages exclusifs (invitations...)

Anciens numéros

Accéder aux sommaires des revues de 1939 à aujourd’hui

Agenda

Colloques, manifestations, expositions...

Liens utiles

Institutions, ministères, médias...

Lettre d'infos

Boutique

  • Abonnements
  • Crédits articles
  • Points de vente
  • CGV
  • Politique de confidentialité / Mentions légales

e-RDN

  • Tribune
  • e-Recensions
  • Cahiers de la RDN
  • Florilège historique
  • Repères

Informations

La Revue Défense Nationale est éditée par le Comité d’études de défense nationale (association loi de 1901)

Directeur de la publication : Luc de Rancourt

Adresse géographique : École militaire,
1 place Joffre, Paris VII

Nous contacter

Tél. : 01 44 42 31 90

Email : contact@defnat.com

Adresse : BP 8607, 75325 Paris cedex 07

Copyright © Bialec Tous droits réservés.