Résultats de votre recherche sur 'Emmanuel Chiva'

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N° 847 Février 2022 - Souveraineté et nouveaux acteurs internationaux - p. 17-22

Défendre notre souveraineté : innover ou périr - Emmanuel Chiva, Jean-Baptiste Colas

Défendre notre souveraineté est un impératif stratégique vital pour anticiper les conflits de demain. Cela exige une volonté politique et intellectuelle pour être capable de dépasser les cadres classiques d’engagement. La France s’est impliquée dans cette perspective avec l’Agence de l’innovation de défense. Lire les premières lignes

Cahier - 13-10-2020 - Sigem 2020 - L’officier au service de la Nation dans le monde du XXIe siècle - p. 98-103

L’intelligence artificielle : un moteur de l’innovation de défense française (RDN n° 820 - mai 2019) - Emmanuel Chiva

L’intelligence artificielle n’est pas un luxe ou une lubie de startuper, c’est une nécessité incontournable qui irrigue désormais tous les secteurs. Pour la défense française, il est donc essentiel d’investir dans l’IA qui est un des moteurs de l’innovation et qui va contribuer à garantir notre supériorité opérationnelle dans l’avenir. Lire la suite

N° 715 Janvier 2009 - Repères - Opinions - Débats - p. 154-161

Connaître et anticiper : l'apport de la simulation haute performance - Richard Roll, Emmanuel Chiva

Comment connaître et anticiper des risques et menaces, traiter des situations de crise d’une complexité en croissance exponentielle ? La disponibilité, dans un théâtre donné, d’une capacité de traitement importante, découle d’une révolution des architectures de calcul contemporaines. Les technologies de haute performance rendent possible la projection dans le théâtre d’opérations, de puissances de traitement massives. Les nouvelles façons de travailler que suppose ce changement constituent une « révolution dans la révolution ». Lire les premières lignes

N° 701 Octobre 2007 - Sécurité-sûreté - p. 80-88

Simuler les « hyper-crises » - Richard Roll, Emmanuel Chiva

L’émergence de crises de sécurité intérieure aiguës, ce que l’on pourrait appeler des « hyper-crises », met à mal les schémas classiques de préparation et de conduite d’opérations. Le déplacement de ces crises dans des environnements complexes, la multiplicité des acteurs nécessitent de remettre en cause les schémas classiques de préparation. Les nouvelles techniques de simulation et d’entraînement, alliées à des principes de conduite innovants issus notamment du monde de la défense, semblent représenter une voie prometteuse, permettant de se préparer à l’impensable. Lire les premières lignes

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