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  • Revue n° 690 Octobre 2006
  • Géopolitique du pétrole

Géopolitique du pétrole

Emmanuel Dupuy, « Géopolitique du pétrole  » Revue n° 690 Octobre 2006 - p. 217-218
Auteur(s) de l'ouvrage : Philippe Sébille-Lopez Armand Colin, 2006 ; 479 pages

Géopolitique du pétrole

Depuis les années 1930, on entend dire souvent que le pétrole c’est 10 % d’économie et 90 % de politique. Le choc pétrolier du début des années 1970, plusieurs guerres livrées pour et par le pétrole, le prix du brut qui « flambe » depuis 2004 semblent confirmer cette formule. Philippe Sébille-Lopez, consultant, spécialiste en questions géopolitiques et en « risque pays » au sein du cabinet Géopolia, livre un texte éclairant d’un regard global l’évolution des relations internationales à travers ces géopolitiques du pétrole, qui peuvent expliquer ou préfigurer bien des conflits passés et actuels, voire à venir.

L’intérêt majeur de cet ouvrage, unique en son genre, réside dans le lien subtil que l’auteur, fin connaisseur de ces questions, nous propose d’analyser entre description pointue des enjeux planétaires de puissances et affirmations politiques régionales, et leur poursuite à travers un tour du monde des zones majeures de production, le long de ces « routes du pétrole » où se déroulent de grandes manœuvres, plus stratégiques que jamais entre acteurs étatiques, compagnies pétrolières transnationales et intérêts politiques et financiers mondialisés.

Les enjeux en cours, du Venezuela à la Russie, de la Caspienne au golfe Arabo- Persique, de la Méditerranée au golfe de Guinée, qui intègrent bien sûr les États-Unis et la Chine – nouveau géant de la consommation – dépassent, en effet, les seules conséquences immédiates économiques résultant de la flambée des cours. Ils illustrent la problématique de la sécurité des approvisionnements. Ces questions expliquent autant qu’elles préfigurent l’instabilité politique et militaire qui agite certaines zones de la planète.

Pressions, tensions, menaces, tractations, nouvelles alliances, ruptures et conflits potentiels : les motivations complexes de ces acteurs multiples sont ainsi parfaitement expliquées, cartes et chiffres récents à l’appui. ♦

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