Colonel (air), auditeur de la 69e session du Centre des hautes études militaires (CHEM). Adjoint du sous-directeur Études, politique RH de la Direction des ressources humaines de l’armée de l’Air et de l’Espace (DRHAAE).
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Face à un environnement géopolitique toujours plus instable et en regard de compétiteurs défiant l’ascendant opérationnel et l’avance technologique de l’armée de l’Air et de l’Espace (AAE), celle-ci doit plus que jamais tirer le meilleur de la compétence collective de son personnel et savoir appréhender les technologies émergentes, ainsi que les nouveaux milieux et champs de conflictualité. Dans sa Vision stratégique « Le ciel pour champ de bataille » (1), le chef d’état-major de l’armée de l’Air et de l’Espace (CEMAAE) définit ainsi la valorisation des aviateurs comme un axe d’effort majeur pour l’AAE et promeut une gestion individualisée des compétences et une progression professionnelle stimulante. Lire la suite
« Le drame, pour les Européens, c’est que dans le monde impitoyable qui est le nôtre, si l’on renonce à devenir une puissance musclée, on finit par se faire bousculer, et malmener, et rançonner ».
Amin Maalouf, Le naufrage des civilisations (1).
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