Connexion
  • Mon espace
RDN Association loi 1904, fondée en 1939 RDN Le débat stratégique depuis 1939
  • Panier - 0 article
  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Mon espace
  • Connexion
  • Connexion

    Email :

    Mot de passe :

  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Accueil
  • e-RDN
  • Revue n° 769 Avril 2014
  • Pour un Grenelle de la surveillance

Pour un Grenelle de la surveillance

Christophe Fontaine, « Pour un Grenelle de la surveillance  » Revue n° 769 Avril 2014 - p. 103-104

L’économie de nos moyens, l'utilisation flexible des outils et de l'expertise militaire acquis avec les drones militent pour une approche interministérielle des capacités de surveillance du territoire national.

For a Grenelle on Surveillance

This article discusses France’s economic means and the flexible use of the tools and military expertise acquired with militant drones for an interagency approach to the surveillance capacities of national territory.

Sur le territoire national, l’emploi des drones étatiques reste encore limité. Les domaines d’emploi répertoriés, pourtant nombreux et insatisfaits, recouvrent la surveillance des frontières, des infrastructures de production d’énergie ou de transports, des zones protégées sur terre ou en mer, des environnements dangereux, « crisogènes ou criminogènes », ou encore des zones sinistrées. Les moyens de surveillance des forces armées peuvent apporter leur aide aux autres services de l’État, comme le font par exemple déjà les hélicoptères de la Marine nationale ou de l’Armée de l’air dans le domaine du sauvetage en mer. En période de contrainte budgétaire, peu importe le ministère de rattachement du moyen, ce qui compte, c’est que la mission de service public soit remplie, sans bien entendu obérer la capacité des forces armées à être engagées en opérations.

Pour y pourvoir, on peut imaginer d’organiser cette mutualisation de moyens. Le plan d’action qui est proposé ici pour répondre à ces enjeux se décompose en trois phases.

D’abord, mettre en œuvre un « Grenelle de la surveillance » visant à récapituler et cartographier la totalité des besoins interministériels de surveillance. Inventorier et hiérarchiser les obligations découlant des missions régaliennes de l’État permet de garantir que les choix en matière d’équipement et de recrutement peuvent satisfaire les besoins du plus grand nombre. Or, les contraintes budgétaires obèrent aujourd’hui très largement la capacité des États ou des différents ministères à faire face seuls à tout l’éventail de leurs missions. La réduction de personnel en charge de ces missions de surveillance encourage un mouvement d’externalisation. Très observable dans les pays anglo-saxons, il a pour conséquence une perte de souveraineté de l’État dans un domaine régalien, une augmentation des coûts sur le long terme et une fuite des compétences. En outre, la dévolution de missions de surveillance à des entreprises privées, souvent délocalisées hors de France, est susceptible de poser des problèmes de protection de la vie privée des citoyens.

Il reste 61 % de l'article à lire

 
 
 

L'article a bien été ajouté au panier.

Mon panierContinuer mes achats

Partagez...

  • Accéder au sommaire du numéro

Juin 2025
n° 881

L’avenir des alliances militaires

Je participe au débat stratégique


À vos claviers,
réagissez au dossier du mois

 

Actualités

18-06-2025

Lettre d’intention entre la France et l’Espagne pour assurer la production d’A400M Atlas jusqu’à fin 2028

10-06-2025

Salon du Bourget 2025 : l’Onera développe ses projets d’innovation phares

04-06-2025

Une 4e FDI pour la Grèce

01-06-2025

Polaris 25 : une préparation grandeur nature à la guerre de haute intensité

Adhérez au CEDN

et bénéficiez d'un statut privilégié et d'avantages exclusifs (invitations...)

Anciens numéros

Accéder aux sommaires des revues de 1939 à aujourd’hui

Agenda

Colloques, manifestations, expositions...

Liens utiles

Institutions, ministères, médias...

Lettre d'infos

Boutique

  • Abonnements
  • Crédits articles
  • Points de vente
  • CGV
  • Politique de confidentialité / Mentions légales

e-RDN

  • Tribune
  • e-Recensions
  • Cahiers de la RDN
  • Florilège historique
  • Repères

Informations

La Revue Défense Nationale est éditée par le Comité d’études de défense nationale (association loi de 1901)

Directeur de la publication : Thierry CASPAR-FILLE-LAMBIE

Adresse géographique : École militaire,
1 place Joffre, Paris VII

Nous contacter

Tél. : 01 44 42 31 90

Email : contact@defnat.com

Adresse : BP 8607, 75325 Paris cedex 07

Publicité : 01 44 42 31 91

Copyright © Bialec Tous droits réservés.